子公司動(dòng)態(tài)
為進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)有效的合規(guī)管理體系，國投智慧停車公司錨定“控風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、增效益”管理目標(biāo)，建立“實(shí)操培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)排查、整改落實(shí)”工作機(jī)制，多措并舉提升公司合規(guī)管理水平。
堅(jiān)持學(xué)練并用，緊貼工作實(shí)際，圍繞停車運(yùn)營管理和內(nèi)控管理各個(gè)方面，積極邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展合規(guī)管理實(shí)操培訓(xùn)，通過現(xiàn)場教學(xué)，引導(dǎo)員工熟悉掌握合規(guī)管理方法技巧，牢固樹立合規(guī)管理理念，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管控意識(shí)，帶動(dòng)提升全員綜合素養(yǎng)；堅(jiān)持查改一體，通過公司內(nèi)部“細(xì)”查和外部機(jī)構(gòu)“?！辈橄嘟Y(jié)合的方式，全面梳理公司規(guī)章制度、三重一大、招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、采購管理、項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、費(fèi)用支出等關(guān)鍵層面潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成“合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”，制定合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)整改責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)整改督辦清單“三清單”，要求責(zé)任部門限時(shí)整改、逐項(xiàng)落實(shí)、銷號(hào)清零，確保排查整改取得成效，全力規(guī)避合規(guī)管理漏洞風(fēng)險(xiǎn)。
下一步，停車公司將持續(xù)深化“學(xué)、查、改”成果運(yùn)用，建立“科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化”長效機(jī)制，將穿透式合規(guī)管理融入日常、用在平常，持續(xù)完善合規(guī)管理體系，強(qiáng)化合規(guī)管理能力，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線底線，為公司健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
